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A Planilha Fluxograma Vertical de Processos gratuita foi desenvolvida pelo Engenheiro Leandro Gomes Ferreira e nela você pode listar e acompanhar o andamento de diversos processos com grande facilidade, e o melhor, sem pagar nada por isso.
O que é Fluxograma Vertical de Processos?
O fluxograma vertical de processos ou simplesmente fluxograma de processos, é uma representação gráfica utilizada para descrever etapas sequenciais de determinados processos. Neste tipo de fluxograma, símbolos padronizados são utilizados para o preenchimento de colunas verticais que indicam o andamento dos processos em acompanhamento. Extremamente prático, o fluxograma vertical de processos conta com diversos benefícios, dentre eles:- Preenchimento rápido;
- Facilidade de leitura;
- Clareza na interpretação das informações;
- Acompanhamento eficiente de processos.
Como preencher um Fluxograma Vertical de Processos?
Um fluxograma vertical de processos conta com algumas informações de grande importância para as análises e o acompanhamento das diferentes etapas de um processo, dentre as quais, podemos destacar:- Distância;
- Tempo;
- Tipo de Atividade.
Tipos de atividades em um Fluxograma Vertical de Processos
Confira na sequência, os cinco tipos de atividades disponíveis em um fluxograma vertical de processos: Operação: Principal atividade em um fluxo de processos. Nesta etapa, produtos e materiais recebem tratamento e modificações; Transporte: Atividade relacionada a movimentação de equipamentos, materiais e colaboradores; Inspeção: Atividade destinada a inspeções de qualidade e cumprimento dos requisitos de cada processo em análise e acompanhamento; Armazenamento: Indica o armazenamento de materiais ou produtos em estoque; Espera: Indica um período de espera ou interrupção na sequência de operações.Planilha Gratuita Fluxograma Vertical de Processos
Com a Planilha Fluxograma Vertical de Processos gratuita disponibilizada pela Smart Planilhas você pode:- Listar todas as etapas de seus processos;
- Acompanhar o andamento das etapas;
- Comparar o desempenho proposto e o presente;
- Avaliar a distância geral percorrida;
- Avaliar o tempo total empregado no processo;
- Conferir a economia obtida em cada atividade.
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