Apresentamos a Planilha Controle de Inadimplência!
Primordialmente, manter um controle de inadimplência na sua empresa é indispensável para evitar prejuízos e proteger a saúde financeira empresarial.
Quanto mais alto o índice de inadimplência, mais afetada será a empresa, pois terá que preencher valores em aberto e que não têm previsão imediata de recebimento, aumentando assim os fatores de risco.

Planilha Controle de Inadimplência
Desse modo, a inadimplência é um problema bem comum nas empresas. Antecipadamente, é importante que você saiba lidar com essas situações para evitar problemas financeiros em seu negócio.
Quais são os indicadores de inadimplência?
- IAG: Índice de atraso Geral;
Em suma, para calcular o índice de atraso geral , a gente vai dividir o atraso geral pelo total de contas a receber. O ATRASO GERAL é a soma de todos os títulos que estão em atraso. Deve ser somado desde o título que venceu ontem, até o título mais antigo, mesmo que já esteja no departamento jurídico. O TOTAL DE CONTAS A RECEBER é a soma de todos os títulos que estão em aberto na sua carteira (tantos títulos vencidos, quanto os títulos a vencer). Você vai somar todos os que estiverem vencidos, independente da data. Ex:
- IAG: (Atraso Geral / Total de Contas a Receber)*100
- IAP: Índice de atraso Parcial;
Em seguida, para calcular o índice de atraso parcial, vamos dividir o atraso parcial pelo total de contas a receber. O ATRASO PARCIAL é a soma de todos os títulos vencidos há mais de 30 dias até o título mais antigo. Portanto, o TOTAL DE CONTAS A RECEBER é o mesmo de que falamos na fórmula acima. Ou seja, soma de todos os títulos vencidos e títulos a vencer. Ex:
IAP = (Atraso Parcial / Total de Contas a Receber)*100
IC: Índice de contencioso
Sobretudo, o cálculo para o índice de contencioso vai ser a divisão da cobrança contenciosa pelo total de contas a receber. CONTENCIOSO é a cobrança judicial, são os títulos que estão com alguma ação na justiça, ex: ação de cobrança, pedido de falência, ação executiva, recuperação judicial etc. O TOTAL DE CONTAS A RECEBER é o mesmo que já calculamos nos outros indicadores acima.
IC = (Contencioso / Total de Contas a Receber)*100
Importante: não confunda cobrança terceirizada com cobrança judicial.
Por conseguinte, esclarecendo algumas dúvidas que poderão surgir na apuração desses indicadores, eles não trabalham com períodos, ex: não existe como fazer o cálculo só dos títulos vencidos esse ano. Como resultado, o cálculo do indicar é a soma de todo o acumulado de contas a receber (tanto os vencidos quanto os que estão para vencer). Em contrapartida, é importante saber que só entram na base de cálculo as operações de venda.
Curva ABC de clientes
A princípio, na gestão de uma empresa, diversas estratégias são importantes para auxiliar no processo de observação e acompanhamento do negócio.
Dessa forma, a Curva ABC é um método utilizado onde alguns pontos (nesse caso, os clientes) são organizados por ordem de relevância. Contudo, essa relevância normalmente é calculada com base na representatividade que esses clientes possuem sobre o faturamento da empresa:
- 1º – Classe A: clientes com maior representatividade sobre o valor do faturamento, ou seja, os clientes que compram mais, ou melhor.
- 2º – Classe B: são os clientes que possuem uma relevância média sobre o faturamento.
- 3º – Classe C: representam os clientes que compram menos ou com menor frequência, não tendo muito peso sobre o faturamento.
E então, uma vez segmentados, criar maneiras diferenciadas e personalizadas de atendê-los, para que você administre recursos, tempo e dinheiro, potencialize seus ganhos e melhore a satisfação/lealdade dos seus clientes, que certamente ficarão contentes em ser atendidos de acordo com suas necessidades. Então, já que entendeu um pouco como funciona o Controle, fica claro que sem uma ferramenta que te auxilie a fazer esse controle, fica extremamente difícil fazer todo esse gerenciamento. Desse modo, pensando em todas essas necessidades, buscando o profissional ideal para o serviço, criamos a Planilha Controle de Inadimplência. Então confira a seguir suas funcionalidades:
Funcionalidades da Planilha:
Cadastro de Clientes
- Nome do Cliente;
- Data da Emissão;
- Vencimento;
- Valor do Título;
- Valor Pago;
- Saldo;
- Ação Judicial;
- Observação;
- Status (Liquidado ou Pendente).
Além disso, você pode cadastrar quantos clientes forem necessários na Planilha Controle de Inadimplência. Em seguida, temos a aba “Parâmetro”. Um item imprescindível para o controle de inadimplência.
Parâmetro
- Ação Judicial;
- Classificação ABC(%);
- Acumulado (%);
- Legenda.
E então temos a Tabela Dinâmica na Planilha Controle de Inadimplência. Uma aba muito importante também, pois é a partir dela que se gera o Dashboard. Dessa forma, neste segmento temos as seguintes funcionalidades/campos:
- Rótulos de Linha;
- IAG;
- IAP;
- IC;
- Valor do Título;
- Acumulado;
- Valores;
- Meses (de Jan a Dez);
- Total Geral.
Dashboard
E por último, e não menos importante, temos o Dashboard. Que, em suma, se trata de um resumo gráfico e visual, onde podemos visualizar diversas informações de forma conjunta e rápida. Em nosso Dashboard estão contidas as seguintes áreas:
- Classificação;
- Qtd. Cliente(s);
- R$;
- % (Percentual);
- % Acumulado;
- a-%Médio Cálculo IAG;
- b-%Médio Cálculo IAP;
- c-%Médio Cálculo IC;
- Valor do Título x % Acumulado;
- Comparativo IC X IAP X IAP;
- Filtro por ano;
- Filtro por Mês.
Outro diferencial de nossa Planilha Controle de Inadimplência é que nela você NÃO PAGA MENSALIDADE. Ou seja, pagamento ÚNICO! Então, não deixe sem um controle suas inadimplências. Adquira já nosso sistema completo e rico em funcionalidades. Você consegue comprar através do botão “comprar” disponível na parte superior dessa página.
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