Uma planilha de Planejamento Estratégico é uma ferramenta poderosa que auxilia empresas a traçar um caminho bem-sucedido para o futuro. Ela engloba diversas funcionalidades essenciais para guiar a tomada de decisões inteligentes. Dessa forma, nossa equipe criou uma planilha para te ajudar. Vamos dar uma olhada em suas principais características:
Conceito
O coração da planilha é o conceito estratégico da empresa. Isso envolve a visão, missão e valores que direcionam todas as ações. É o ponto de partida para todas as etapas do planejamento.
BSC (Basic Balanced Scorecard)
Essa função permite medir o desempenho da empresa através de indicadores-chave. Esses indicadores se dividem em quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos e aprendizado/aperfeiçoamento. Isso proporciona uma visão equilibrada do progresso da empresa.
Dashboard
O Dashboard na planilha de Planejamento Estratégico é uma central de informações cruciais. Ele reúne dados importantes em uma interface visualmente atraente, tornando mais fácil acompanhar o desenvolvimento da estratégia. Dessa forma, três elementos fundamentais se destacam:
Andamento do Plano de Ação
Esta seção do Dashboard exibe o status de todas as ações planejadas. Logo, cada ação é detalhada com seu progresso, indicando se está em andamento, concluída ou atrasada. Então, isso permite que a equipe avalie rapidamente o cumprimento das metas e tome medidas corretivas quando necessário.
Acompanhamento de Custo
Aqui, as informações financeiras são apresentadas de forma clara. Os custos associados a cada ação são exibidos, permitindo assim, uma análise detalhada do orçamento. Isso ajuda a garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficiente e que a estratégia.
Metas SMART
As metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais) são essenciais para avaliar o progresso. No Dashboard, cada meta fica junto com os indicadores que a acompanham. Então, isso possibilita a avaliação objetiva do desempenho e ajuda a identificar áreas que requerem ajustes.
Concorrência
A funcionalidade de concorrência permite analisar a posição da empresa em relação aos competidores. Isso ajuda a identificar oportunidades e ameaças, bem como a ajustar a estratégia para se destacar no mercado.
Análise SWOT
A análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta essencial. Ela auxilia a empresa a entender seus pontos fortes e fracos internos, além disso, mostra as oportunidades e ameaças externas. Isso orienta a formulação de estratégias eficazes.
Roadmap
O roadmap é uma representação visual do plano estratégico ao longo do tempo. Ele ajuda a sequenciar iniciativas e definir metas alcançáveis em diferentes etapas. Isso evita a sobrecarga e garante a implementação eficiente.
Áreas
Sendo assim, essa função permite dividir a estratégia em áreas-chave, como marketing, operações, finanças, etc. Cada área pode ter metas específicas e ações alinhadas ao plano global.Em suma, uma planilha de Planejamento Estratégico é uma aliada valiosa para empresas que buscam crescer de maneira estruturada. Ela reúne conceitos fundamentais, análises detalhadas e ferramentas visuais para guiar as decisões e garantir um futuro bem-sucedido no mercado competitivo. Você não pode ficar sem essa planilha para gerenciar os seus projetos.Por fim, veja o vídeo da nossa Planilha de Planejamento Estratégico:https://www.youtube.com/watch?v=CTw5bzOSSmw
