Se o escopo do produto é compreender os detalhes ou seja, características que o produto deve te. Escopo de projeto é mapear e montar um trabalho essas características no produto resultante do projeto.
Escopo de Projeto
O escopo do projeto é diferente do escopo de produto. Este último contém as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado. Essas características e funções nada mais são do que os requisitos que atendem às necessidades das partes interessadas (stakeholders do projeto).
De forma mais simples, podemos dizer que o escopo do projeto traduz COMO o trabalho deve ser feito e o escopo do produto traduz O QUE deve ser feito. Às vezes os gestores de projeto aplicam o termo escopo de projeto para se referir ao escopo do produto também.
Como vimos anteriormente. A principal saída do processo de definição de escopo é a Declaração do Escopo do Projeto. Também referenciada como Especificação do Escopo do Projeto na 6ª edição do Guia PMBOK.
É fundamental lembrar que na 3ª edição do PMBOK a Declaração de Escopo do Projeto era um detalhamento maior da Declaração Preliminar do Escopo do Projeto (elaborada no processo de integração do projeto).
Entretanto, essa declaração preliminar foi eliminada na 4ª edição, pois entendeu-se que o Termo de Abertura do Projeto já contemplava vários dos objetivos preliminares do projeto. Que seriam desenvolvidos posteriormente na Declaração do Escopo do Projeto.
Conheça também nossa Planilha de Gestão de Contratos Profissional:Planilha para Gestão de ContratosE veja também a Planilha Controle de Projetos Cronograma Profissional:
Planilha Controle de Projetos Cronograma
