Modelo de Canvas em Excel

Apresentamos o nosso Modelo de Canvas em Excel!

Business Canvas: O que é? Como preencher?

Você já ouviu falar no Business Model Canvas? Essa ferramenta é ideal para quem está começando um novo negócio e quer entender se a ideia realmente tem potencial.

Afinal, uma das primeiras dúvidas de todo empreendedor é: "Será que esse projeto vai dar certo?"

Embora não exista uma resposta exata, o Business Model Canvas ajuda a visualizar melhor os principais elementos do seu negócio. Com ele, fica muito mais fácil identificar oportunidades, prever desafios e tomar decisões estratégicas.

Para facilitar ainda mais, preparamos um Modelo de Canvas em Excel pronto para usar. É prático, gratuito e vai te ajudar a organizar tudo de forma simples e eficiente: [baixar_planilha]

O que é o Modelo de Canvas em Excel

O Business Model Canvas é uma ferramenta prática que permite esboçar e visualizar com clareza a estrutura de um novo negócio, ou até mesmo repensar modelos já existentes.

Criado pelo pesquisador e empreendedor suíço Alexander Osterwalder, esse modelo ajuda empresários e empreendedores a planejar suas estratégias, entender melhor como a empresa funciona e identificar como ela se relaciona com o mercado.

Em outras palavras, o Business Canvas funciona como um mapa visual do seu negócio. Ele é dividido em nove blocos principais, que trazem perguntas e respostas essenciais para entender as características, os pontos fortes e o potencial da empresa.

Se você quer aplicar essa metodologia de forma simples e organizada, experimente o nosso Modelo de Canvas em Excel. Ele é ideal para colocar suas ideias no papel e começar a desenvolver o seu plano de negócios com mais confiança.

Parcerias Chave

Quais são os parceiros que podem apoiar o seu negócio?

Devemos identificar, portanto, e incluir nesse quadro os fornecedores e empresas terceirizadas que podem contribuir para o sucesso da empresa.

Atividades Chave

Quais são as ações e atividades essenciais para o funcionamento do negócio?

Nesse quadro do Modelo de Canvas em Excel, é preciso identificar e listar as atividades mais importantes do negócio, como produção e vendas, por exemplo.

Proposta de Valor

Qual o valor que o novo negócio pretende entregar ao mercado e aos clientes?

A saber, a definição da proposta de valor vai muito além de uma simples definição de produtos e serviços.

Além disso, é preciso responder perguntas que façam o empreendedor refletir sobre a razão da existência do produto ou serviço e como ele pode contribuir para a vida das pessoas.

Em síntese, a proposta de valor é a razão de existir de um negócio. Anote no Modelo de Canvas em Excel.

Recursos Chave

Quais recursos são necessários para entregar aos clientes a proposta de valor do negócio?

Para que as atividades planejadas entrem em funcionamento, recursos humanos, financeiros e materiais são sem dúvida os mais importantes.

Sendo assim, existe algum outro recurso-chave para o funcionamento do seu negócio? Liste no Business Canvas.

Relacionamento com o cliente

Como a sua empresa se relaciona ou se relaciona com os clientes?

As formas e os meios de relacionamento escolhidos atendem às expectativas do seu público-alvo?

Canais

De que forma o seu produto vai chegar ao cliente?

São várias as opções, como, por exemplo, por meio de lojas físicas, canais de vendas na internet e distribuidoras. Cabe ao empreendedor e empresário listar as melhores para a sua ideia de negócio e registrar no Modelo de Canvas em Excel.

Segmento de Clientes

Qual é o seu público, qual é o segmento de clientes da sua empresa?

A saber, esse bloco do Business Canvas ajuda o empreendedor a mapear o público-alvo do seu negócio, segmentar melhor a sua carteira de clientes e definir estratégias mais assertivas para conquistar o público desejado.

Custos

Quais são os custos envolvidos para o funcionamento dos negócios? As fontes de receita serão suficientes para manter a ideia?

Fontes de Receitas

Quais serão as fontes de receitas que vão sustentar o novo negócio? Quanto os clientes podem pagar pelos produtos ou serviços ofertados?

Após preencher os 9 blocos do Business Canvas do nosso Modelo de Canvas em Excel, o empreendedor precisa verificar se todas as partes encontram-se em perfeita harmonia e também responder a algumas perguntas, como, por exemplo:

• Minha proposta de valor atende aos clientes que escolhi?
• Meus canais de distribuição são capazes de alcançar e entregar aos clientes os produtos ou serviços da minha empresa?
• Tenho parceiros e fornecedores que podem apoiar os negócios?
• Por fim, as receitas do negócio são capazes de cobrir todos os custos e ainda gerar lucros?

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